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La pianificazione strategica nelle università: alcune evidenze empiriche dall’Italia e una proposta metodologica

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La pianificazione strategica nelle università: alcune evidenze empiriche dall’Italia e una proposta metodologica
Article
title La pianificazione strategica nelle università: alcune evidenze empiriche dall’Italia e una proposta metodologica
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issue Azienda pubblica - 2011 - 4
publisher
publication 01/2011
L’articolo tratta il tema della pianificazione strategica nelle università, alla luce degli adempimenti ichiesti dalla normativa italiana e delle evidenze emergenti dalla prassi. Il primo paragrafo introduce alcune considerazioni in termini di adempimenti legislativi e di implicazioni gestionali. Il secondo paragrafo descrive le prassi di redazione e comunicazione dei piani strategici emergenti da una ricerca empirica sulle università italiane, mentre il terzo paragrafo suggerisce un approccio metodologico al processo di pianificazione strategica. Dalle conclusioni emerge una scarsa propensione degli atenei a impostare un completo ciclo di pianificazione e controllo, e ancor più la scarsa propensione a rendere pubblici i propri piani.
This article deals with strategic planning in universities, considering both the legislative requirements and the emerging practices of Italian universities.The first section introduces some general observations in terms of regulatory prescriptions and management implications. Section 2 describes the practices of Italian universities with respect to the preparation and communication of strategic plans. Section 3 outlines a methodological framework for the strategic planning process. The conclusions highlight the low propensity of universities to set up a complete planning and control process and to publish their strategic plans.
 

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