Il processo di privatizzazione delle imprese pubbliche, che ha interessato i Paesi occidentali negli ultimi decenni, ha comportato l’attenuazione delle differenze esistenti tra le organizzazioni del settore pubblico e quelle appartenenti al settore privato, dando vita a forme aziendali ibride. Rientrano in questa categoria di aziende le società per azioni a controllo pubblico. La presente ricerca, basata su un caso di studio, è volta a spiegare come in queste società l’influenza dominante delle forze politiche o la provenienza pubblica del capitale, facciano sì che i processi decisionali siano informati a una concezione del valore inteso quale creazione di benessere diffuso per la collettività piuttosto che quale creazione di ricchezza per gli azionisti.
The privatization of public organizations that has taken place over the last decades in westerndemocracies, has led to a blurring of the boundaries between public and private sector organiza-tions. Hybrid types have thus emerged. The research explains how in publicly owned stake-holding companies the legal status of the organizations, or the prevailing power of political authority, infl uences the organizations’ decision making and the implied concept of value.
The privatization of public organizations that has taken place over the last decades in westerndemocracies, has led to a blurring of the boundaries between public and private sector organiza-tions. Hybrid types have thus emerged. The research explains how in publicly owned stake-holding companies the legal status of the organizations, or the prevailing power of political authority, infl uences the organizations’ decision making and the implied concept of value.
