Il paper analizza il ruolo della pubblica amministrazione italiana nel promuovere l’innovazione sociale, focalizzandosi sull’esperienza del Fondo Innovazione Sociale della Presidenza del Consiglio dei Ministri. Il lavoro esplora la necessità di un cambio di paradigma da parte della PA, passando da un modello di gestione tradizionale a uno più collaborativo e orientato ai percorsi di co-progettazione e co-creazione del valore pubblico. Lo studio si concentra sull’analisi dei progetti finanziati dal Fondo, evidenziando la multi-settorialità delle partnership, il ruolo strategico della PA come soggetto abilitatore dei processi di innovazione, la nascita di nuovi framework collaborativi e l’orientamento alla misurazione e valutazione degli impatti. Dall’analisi proposta emerge come l’innovazione sociale possa generare un circolo virtuoso tra dimensione sociale e sostenibilità economico-finanziaria, contribuendo a un utilizzo più efficiente ed efficace delle risorse pubbliche.
Le document analyse le rôle de l’administration publique italienne dans la promotion de l’innovation sociale, en se concentrant sur l’expérience du Fonds pour l’Innovation Sociale de la Présidence du Conseil des Ministres. Le travail explore la nécessité d’un changement de paradigme de la part de l’administration publique, passant d’un modèle de gestion traditionnel à un modèle plus collaboratif et axé sur la co-création de valeur publique. Il se concentre sur l’analyse des projets financés par le Fonds, en mettant en évidence la nature multisectorielle des partenariats, le rôle stratégique de l’administration publique en tant que facilitateur et le processus complexe de mesure de l’impact social. Il démontre comment l’innovation sociale peut générer un cercle vertueux entre la dimension sociale et la durabilité économique et financière, contribuant à une utilisation plus efficace des ressources publiques.
The paper analyzes the role of the Italian public administration in promoting social innovation, focusing on the experience of the Social Innovation Fund of the Presidency of the Council of Ministers. The work explores the need for a paradigm shift by the PA, moving from a traditional management model to a more collaborative one, oriented towards the co-creation of public value. It focuses on the analysis of the projects funded by the Fund, highlighting the multi-sectoral nature of partnerships, the strategic role of the PA as a facilitator, the creation of new collaborative framework, the importance of measuring and evaluating social impact. The analysis shows how social innovation can generate a virtuous cycle between the social dimension and economic and financial sustainability, contributing to a more efficient use of public resources.
Le document analyse le rôle de l’administration publique italienne dans la promotion de l’innovation sociale, en se concentrant sur l’expérience du Fonds pour l’Innovation Sociale de la Présidence du Conseil des Ministres. Le travail explore la nécessité d’un changement de paradigme de la part de l’administration publique, passant d’un modèle de gestion traditionnel à un modèle plus collaboratif et axé sur la co-création de valeur publique. Il se concentre sur l’analyse des projets financés par le Fonds, en mettant en évidence la nature multisectorielle des partenariats, le rôle stratégique de l’administration publique en tant que facilitateur et le processus complexe de mesure de l’impact social. Il démontre comment l’innovation sociale peut générer un cercle vertueux entre la dimension sociale et la durabilité économique et financière, contribuant à une utilisation plus efficace des ressources publiques.
The paper analyzes the role of the Italian public administration in promoting social innovation, focusing on the experience of the Social Innovation Fund of the Presidency of the Council of Ministers. The work explores the need for a paradigm shift by the PA, moving from a traditional management model to a more collaborative one, oriented towards the co-creation of public value. It focuses on the analysis of the projects funded by the Fund, highlighting the multi-sectoral nature of partnerships, the strategic role of the PA as a facilitator, the creation of new collaborative framework, the importance of measuring and evaluating social impact. The analysis shows how social innovation can generate a virtuous cycle between the social dimension and economic and financial sustainability, contributing to a more efficient use of public resources.
