L’obiettivo della ricerca è esplorare il coinvolgimento degli stakeholder locali nella pianificazione delle strategie di sviluppo sostenibile da parte delle città metropolitane. La metodologia adottata è la content analysis, focalizzata sulle modalità di co-pianificazione implementate da 14 città italiane, utilizzando fonti secondarie come i Piani Strategici Metropolitani e le Agende per lo Sviluppo Sostenibile. I risultati evidenziano differenze nell’adozione di strumenti di co-creazione e varietà nei livelli di coinvolgimento degli stakeholder, con importanti implicazioni per la governance e l’innovazione delle politiche pubbliche. Questo studio contribuisce a rafforzare la collaborazione tra istituzioni pubbliche e comunità locali, promuovendo pratiche di sviluppo sostenibile.
The research aims to explore the involvement of local stakeholders in planning sustainable development strategies by metropolitan cities. The methodology adopted is content analysis, focusing on the co-planning approaches implemented by 14 Italian cities, using secondary sources such as Metropolitan Strategic Plans and Agendas for Sustainable Development. The findings highlight differences in the adoption of co-creation tools and variations in stakeholder engagement levels. These findings have significant implications for governance and public policy innovation, underscoring the importance of this study. This study strengthens collaboration between public institutions and local communities, promoting sustainable development practices.
L’objectif de la recherche est d’explorer l’implication des parties prenantes locales dans la planification des stratégies de développement durable par les villes métropolitaines. La méthodologie adoptée est celle de l’analyse de contenu, centrée sur les modalités de co-planification mises en oeuvre par 14 villes italiennes, en utilisant des sources secondaires telles que les Plans Stratégiques Métropolitains et les Agendas pour le Développement Durable. Les résultats mettent en évidence des différences dans l’adoption des outils de co-création et des variations dans les niveaux d’implication des parties prenantes, avec des implications significatives pour la gouvernance et l’innovation des politiques publiques. Cette étude contribue à renforcer la procollaboration entre les institutions publiques et les communautés locales, en promouvant des pratiques de développement durable.
The research aims to explore the involvement of local stakeholders in planning sustainable development strategies by metropolitan cities. The methodology adopted is content analysis, focusing on the co-planning approaches implemented by 14 Italian cities, using secondary sources such as Metropolitan Strategic Plans and Agendas for Sustainable Development. The findings highlight differences in the adoption of co-creation tools and variations in stakeholder engagement levels. These findings have significant implications for governance and public policy innovation, underscoring the importance of this study. This study strengthens collaboration between public institutions and local communities, promoting sustainable development practices.
L’objectif de la recherche est d’explorer l’implication des parties prenantes locales dans la planification des stratégies de développement durable par les villes métropolitaines. La méthodologie adoptée est celle de l’analyse de contenu, centrée sur les modalités de co-planification mises en oeuvre par 14 villes italiennes, en utilisant des sources secondaires telles que les Plans Stratégiques Métropolitains et les Agendas pour le Développement Durable. Les résultats mettent en évidence des différences dans l’adoption des outils de co-création et des variations dans les niveaux d’implication des parties prenantes, avec des implications significatives pour la gouvernance et l’innovation des politiques publiques. Cette étude contribue à renforcer la procollaboration entre les institutions publiques et les communautés locales, en promouvant des pratiques de développement durable.
