L’introduzione dei PIAO ha previsto l’unificazione di tutti i documenti strategici delle Pubbliche Amministrazioni, compresi i Piani Triennali delle Azioni positive. Il presente lavoro, mediante un’analisi mixed-methods dei PIAO, dei Piani Triennali di Azioni Positive e dei Gender Equality Plans dei Comuni italiani con popolazione superiore a 100.000 abitanti, cerca di individuare se e quali prospettive di miglioramento sorgano dall’inglobamento delle questioni di genere all’interno del PIAO, considerando anche gli aspetti più ampi legati all’integrazione dei documenti programmatici e della necessità per le Pubbliche Amministrazioni di generare Valore Pubblico.
L’introduction des PIAO a permis d’unifier tous les documents stratégiques des administrations publiques, y compris les plans triennaux d’actions positives. Cet article, qui s’appuie sur une analyse mixte des PIAO, des plans triennaux d’actions positives et des plans d’égalité entre les femmes et les hommes des municipalités italiennes de plus de 100 000 habitants, cherche à déterminer si et quelles perspectives d’amélioration découlent de l’intégration des questions d’égalité entre les femmes et les hommes dans les PIAO, tout en tenant compte de considérations plus larges concernant l’intégration des documents stratégiques et la nécessité pour les administrations publiques de générer de la valeur publique.
The introduction of PIAOs has led to the unification of all strategic documents of Public Administrations, including the Affirmative Action Plans. Analysing PIAOs, Positive Actions and Gender Equality Plans of Italian municipalities with over 100.000 habitants through mixed-methods, examines which opportunities for improvement arise from the inclusion of gender equality issues in PIAOs, considering the broader reflections on the need of policy document integration and for public administrations to create public value.
L’introduction des PIAO a permis d’unifier tous les documents stratégiques des administrations publiques, y compris les plans triennaux d’actions positives. Cet article, qui s’appuie sur une analyse mixte des PIAO, des plans triennaux d’actions positives et des plans d’égalité entre les femmes et les hommes des municipalités italiennes de plus de 100 000 habitants, cherche à déterminer si et quelles perspectives d’amélioration découlent de l’intégration des questions d’égalité entre les femmes et les hommes dans les PIAO, tout en tenant compte de considérations plus larges concernant l’intégration des documents stratégiques et la nécessité pour les administrations publiques de générer de la valeur publique.
The introduction of PIAOs has led to the unification of all strategic documents of Public Administrations, including the Affirmative Action Plans. Analysing PIAOs, Positive Actions and Gender Equality Plans of Italian municipalities with over 100.000 habitants through mixed-methods, examines which opportunities for improvement arise from the inclusion of gender equality issues in PIAOs, considering the broader reflections on the need of policy document integration and for public administrations to create public value.
