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Benedetta Marchese

Benedetta Marchese
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Maggioli Editore
Benedetta Marchese è dottoressa di ricerca in Public Management & Governance presso l’Università degli Studi di Roma Tor Vergata. Svolge attività di ricerca nell’ambito dello studio delle aziende e delle amministrazioni pubbliche, con particolare riferimento alle tematiche del performance management e della sanità.

Author's books

L’assenza di strategia nella spending review italiana: un’analisi longitudinale - The lack of strategy in Italian spending review: a longitudinal analysis

journal: Azienda pubblica

issue: Azienda pubblica - 2020 - 2

Various authors

pages: 28

Negli ultimi anni l’attività di revisione della spesa ha costituito un elemento qualificante delle politiche di bilancio di molti paesi. Il lavoro, attraverso l’utilizzo del metodo narrativo, approfondisce l’esperienza italiana di spending review con l’obiettivo di valutare l’efficacia delle politiche adottate nell’ultimo decennio. Dall’analisi emerge che, sebbene la revisione della spesa pubblica abbia permesso di conseguire risultati positivi in termini di dati aggregati, l’approccio ha risentito del meccanismo di rigido controllo della spesa operato prevalentemente attraverso tagli lineari. L’analisi delle esperien-ze passate viene condotta al fine di evidenziare l’assenza di un approccio strategico alle decisioni di spesa e di formulare raccomandazioni utili alla gestione della spesa pubblica nel nostro Paese.Ces dernières années, l’examen des dépenses a été un élément clé des politiques budgétaires dans de nombreux pays. L’article, par l’utilisation de la méthode narrative, approfondit l’expérience italienne en matière d’examen des dépenses dans le but d’évaluer l’efficacité des politiques adoptées au cours de la dernière décennie. L’analyse montre que, bien que l’examen des dépenses publiques ait donné des résultats positifs en termes de données agrégées, l’approche a été influencée par le mécanisme de contrôle strict des dépenses, principalement par des coupes linéaires. L’analyse de l’expérience aquise s’effectue afin de souligner l’absence d’approche stratégique des décisions de dépenses et de formuler des recommandations utiles pour la gestion des dépenses publiques dans notre pays.

La riforma della governance territoriale in Italia: l’attuazione della legge n. 56/2014 - The reform of territorial governance in Italy: the implementation of the law no. 56/2014

journal: Azienda pubblica

issue: Azienda pubblica - 2019 - 2

Various authors

pages: 26

Il tema del rapporto tra lo Stato e il sistema delle autonomie locali nel nostro Paese si trova al centro di un acceso dibattito: i sistemi locali devono affrontare le sfide determinate dall’evoluzione dell’assetto istituzionale proposto dalla legge del 7 aprile 2014, n. 56 (c.d. Legge Delrio) e dalle leggi regionali di riordino, che ridisegnano confini e competenze delle amministrazioni locali. Il contributo si propone di articolare un percorso che, partendo dal quadro teorico della governance multilivello, arrivi ad analizzare i modelli regionali di governance territoriale emersi dalle leggi di riordino.Le thème de la relation entre l’Etat et le système des autonomies locales dans notre pays est au centre d’un débat animé: les systèmes locaux doivent relever les défis posés par l’évolution du cadre institutionnel proposé par la loi numéro 56 du 7 avril 2014 (dite loi Delrio) et par les lois régionales de réorganisation qui redéfinissent les frontières et les compétences des autorités locales. A partir du cadre théorique de la gouvernance multiniveaux, la contribution vise à développer un parcours qui permet de définir les modèles régionaux de gouvernance territoriale qui ressortent des lois régionales de réorganisation.
 

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