Nunzio Angiola

Il presente contributo invita ad una riflessione sul modello di valutazione del personale dirigenziale “dal basso verso l’alto” (bottom-up model), che coinvolge nel processo di valutazione delle prestazioni dei dirigenti i loro collaboratori, ossia i dirigenti sott’ordinati se esistenti e il personale di comparto. Il lavoro si sofferma, in particolare, sul processo di progettazione del modello – attraverso l’analisi delle finalità, dell’oggetto e degli strumenti – nel tentativo di colmare una lacuna delle ricerche in materia di misurazione e valutazione delle performance nelle amministrazioni pubbliche.