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Salvatore Ferri

Salvatore Ferri
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Maggioli Editore
Salvatore Ferri è professore ordinario di Economia Aziendale presso Sapienza Università di Roma. Svolge attività di ricerca, interessandosi principalmente di governance, creazione di valore e intellectual capital.

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Gestione del (dis)valore pubblico nei siti di discarica abusivi in Italia - Managing public (dis)value in Italy’s illegal landfills

journal: Azienda pubblica

issue: Azienda pubblica - 2026 - 02

Various authors

pages: 18

Lo studio si focalizza sul caso del “Commissario Unico per la bonifica delle discariche e dei siti contaminati” istituito con il compito di realizzare gli interventi necessari all’adeguamento alla normativa vigente delle discariche presenti sul territorio nazionale. L’analisi, condotta esaminando i dati raccolti attraverso interviste con figure chiave del Commissario Unico e analisi documentali, identifica i driver di trasformazione del disvalore pubblico in valore declinato lungo le seguenti dimensioni: sociale, ambientale, economica e sanitaria. Contribuendo al dibattito accademico sul (dis)valore pubblico, la ricerca fornisce indicazioni ai policymaker e ai manager pubblici relativamente alle strategie di conversione efficaci, in grado di migliorare gli impatti sul benessere. This study focuses on the case of the “Extraordinary Commissioner for the remediation of landfills and contaminated sites”, in charge of implementing the necessary interventions to bring landfills in Italy into compliance with current regulations. The analysis, based on an examination of data collected through interviews with the Extraordinary Commissioner’s key figures and documentary analysis, reveals a set of drivers for the transformation of disvalue into value, articulated along four dimensions: social, environmental, economic, and health. Contributing to the academic debate on public (dis)value, the research offers insights for policymakers and public managers regarding effective conversion strategies capable of enhancing societal well-being. L’étude se concentre sur le cas du “Commissaire Unique pour la réhabilitation des décharges et des sites contaminés”, chargé de mettre en oeuvre les interventions nécessaires afin d’assurer la conformité à la réglementation. À partir de l’examen des informations recueillies auprès des acteurs clés du Commissaire Unique ainsi que par une analyse documentaire, les moteurs de la transformation du disvaleur en valeur publique, décliné selon les dimensions sociale, environnementale, économique et sanitaire, sont relevés. En contribuant au débat académique sur (dis)valeur publique, cette recherche offre des pistes aux décideurs publics et aux fonctionnaires quant aux stratégies de conversion efficaces susceptibles d’améliorer le bien-être collectif.
 

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