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Giulia Leoni

Giulia Leoni
author
Maggioli Editore
Giulia Leoni is a PhD student in the Department of Management at the Polytechnic University of Marche, Ancona, Italy. Her main research interests include collaborative governance and strategic performance management in the Public Sector, with a focus on Local Governments. She is also interested in studying public budgeting, transparency and accountability.

Author's titles

Sistemi di controllo interno nel contesto intercomunale: aspetti critici e potenzialità informative nelle Unioni di comuni in Emilia-Romagna - Internal Control Systems in the intermunicipal context: critical issues and potential development prospects in the Emilia-Romagna “Unioni di Comuni”

journal: Azienda pubblica

issue: Azienda pubblica - 2022 - 02

Various authors

pages: 16

Il contributo intende esplorare le modalità con le quali le Unioni di comuni (UC) stanno rispondendo ai fabbisogni informativi di controllo interno alla luce del D.lgs. 174/2012. L’articolo riferisce di una ricerca di tipo qualitativo rivolta alle sette UC più grandi della Regione Emilia-Romagna, basata sull’analisi della letteratura, della documentazione prodotta dagli enti e da interviste semi-strutturate volte a comprendere 1) il livello di integrazione del sistema di controllo interno riscontrato nelle diverse modalità organizzative; 2) i punti di forza e di debolezza di un sistema di controllo interno “integrato”. L’analisi effettuata evidenzia come sono stati implementati sistemi di controllo interno “integrati” e come questi ultimi possano portare rilevanti benefici in termini di accuratezza dei dati prodotti e qualità decisionale a supporto della governance.La contribution vise à explorer les façons avec lesquelles les “Unioni di Comuni” (UC) répondent aux besoins d›information du contrôle interne, à la lumière du décret législatif 174/2012. L›article traite d›une recherche qualitative qui prend en considération les sept plus grands UC de la région Émilie-Romagne, basée sur l’analyse de la littérature, sur la documentation produite par les entités et sur des entretiens semi-structurés visant à comprendre 1) le niveau d’intégration du système de contrôle interne que l’on retrouve dans les différents modes d’organisation; 2) les forces et faiblesses d’un système de contrôle interne «intégré». L’analyse réalisée met en évidence comment des systèmes de contrôle interne «intégrés» ont été mis en place et comment ces derniers peuvent apporter des bénéfices significatifs en termes de précision des données produites et de qualité de prise de décision en appui à la gouvernance.

The effects of OGD-based accounting practices on perceived accountability of public administrations

journal: Azienda pubblica

issue: Azienda pubblica - 2020 - 1

Various authors

pages: 16

Accountability can be considered as neutral and sterile without a governance of public administration that has therefore progressively led to overcoming the limits linked to the excessive rigidity and bureaucracy of traditional accounting practices. This paper focuses on the main themes of Open Government Data (transparency, collaboration and participation) and analyzes through a quantitative approach, based on Structural Equation Model (SEM), their main impacts on perceived accountability. The aim is to verify the suitability of OGD-based accounting practices to improve citizens’ perception of the accountability of the public administration. The research makes an empirical contribution to the literature on accounting through the analysis of a management approach within a sector where studies are still fragmented.Sans une gouvernance des administrations publiques la responsabilité peut être considérée comme neutre et stérile ce qui a progressivement conduit à dépasser les limites liées à la rigidité excessive et à la bureaucratie des pratiques comptables traditionnelles. Cet article porte sur les thèmes principaux de l’OGD (transparence, collaboration et participation) et analyse les impacts correspondants sur la responsabilité perçue au moyen d’une approche quantitative fondée sur le modèle d’équation structurelle (SEM). Le but du travail est de vérifier l’adéquation des pratiques comptables basées sur l’OGD, pour améliorer/sensibiliser la perception des citoyens sur la responsabilité de l’administration publique. Notre recherche apporte une contribution empirique à la littérature comptable, en proposant une attitude managériale dans un secteur où les études demeurent fragmentées.L’accountability può essere considerata come fattore neutro e sterile senza un modello di governance pubblica che guida progressivamente al superamento dei limiti collegati all’eccessiva rigidità e burocrazia che caratterizzano le tradizionali pratiche di accounting. L’articolo si concentra sui temi principali dell’Open Government Data (trasparenza, collaborazione e partecipazione) e analizza attraverso un approccio quantitativo, basato sul modello di equazione strutturale, i corrispettivi impatti sulla responsabilità percepita. Lo scopo del lavoro è quello di verificare l’adeguatezza delle pratiche contabili basate sull’OGD sulla responsabilità percepita della pubblica amministrazione. La ricerca offre un contributo empirico alla letteratura sull’accounting fornendo un approccio manageriale in un settore dove gli studi risultano essere ancora frammentati.
 

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