Diletta Vito

L’articolo analizza le determinanti del rischio di corruzione negli enti locali, con particolare attenzione all’impiego di procedure non competitive negli appalti pubblici legati al PNRR. Attraverso un’analisi quantitativa condotta su un campione di comuni italiani nel triennio 2021-2023, lo studio evidenzia una relazione positiva e significativa tra utilizzo di procedure non competitive nelle gare d’appalto e rischio di corruzione all’interno degli enti. Il lavoro contribuisce alla letteratura manageriale sulle determinanti del rischio di corruzione, fornendo evidenze empiriche sul ruolo della competitività negli appalti pubblici come fattore di mitigazione del rischio corruttivo. Inoltre, offre ai policymaker indicazioni per la revisione del quadro normativo di riferimento in tema di appalti pubblici e alle autorità anticorruzione elementi conoscitivi utili per rafforzare i sistemi di monitoraggio. The article examines the determinants of corruption risk in local governments, with a particular focus on the use of non-competitive procedures in public procurement under the PNRR. Through a quantitative analysis of the Italian municipalities for the period 2021-2023, the study highlights a positive and significant relationship between non-competitive procedures (i.e., direct contracting) and corruption risk within local governments. This research contributes to the managerial literature on corruption determinants by providing empirical evidence on the role of competition in mitigating corruption risk in public procurement. Additionally, it offers actionable insights for policymakers to refine public procurement monitoring systems. Cet article examine les déterminants du risque de corruption dans les administrations locales, en mettant l’accent sur l’utilisation de procédures non compétitives dans les marchés publics dans le cadre du PNRR. À travers une analyse quantitative des municipalités italiennes pour la période 2021-2023, l’étude met en évidence une relation positive et significative entre les procédures non concurrentielles (c’est-à-dire les attributions directes) et le risque de corruption dans les administrations locales. Cette recherche contribue à la littérature sur les déterminants du risque de corruption en fournissant des preuves empiriques du rôle de la concurrence dans la réduction du risque de corruption. De plus, elle offre des pistes aux décideurs pour affiner les systèmes de suivi des marchés publics.

Lo studio esamina il ruolo dell’accountability nel rafforzare la resilienza dei paesi in contesti di policrisi e l’effetto che l’e-government ha su tale relazione. Impiegando un’analisi quantitativa su un campione di 146 nazioni, lo studio evidenzia come l’accountability influenzi positivamente la capacità dei paesi di anticipare, affrontare, gestire e adattarsi a crisi simultanee. Inoltre, i risultati dimostrano che il grado di sviluppo dell’e-government dei singoli paesi modera positivamente questa associazione. L’analisi contribuisce alla letteratura offrendo evidenze empiriche sui benefici dell’accountability e dell’e-government nel public management. Offre, inoltre, spunti utili a manager pubblici e policymaker coinvolti nella gestione delle crisi. This study examines the role of accountability in enhancing the resilience of countries in the context of polycrisis, and the moderating impact of e-government. Through a quantitative analysis conducted on a sample of 146 nations, findings indicate a positive association between accountability and a nation’s ability to plan, absorb, recover from, and adapt to adverse events. Moreover, the adoption of e-government positively moderates this association. This study underscores the benefits of accountability and e-government in public management. Moreover, it offers valuable insights for policymakers and decision-makers involved in crisis management. Cette étude analyse le rôle de la accountability dans le renforcement de la résilience des pays en contexte de policrise, ainsi que l’effet du e-government sur cette relation. À travers une analyse quantitative sur un échantillon de 146 nations, les résultats indiquent un impact positif de la accountability sur la capacité à anticiper, faire face, gérer et s’adapter à des crises simultanées. De plus, les résultats mettent en évidence un effet amplificateur du e-government sur cette association. Cette étude contribue à la littérature en soulignant les avantages de la accountability et du e-government dans la gestion publique en période de policrise, et fournit des preuves aux organes décisionnels impliqués dans la gestion des crises.