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Anna M. Alessandra Merlo

Author's books

Accademia Perduta Romagna Teatri. Un profilo di governance in campo culturale

journal: Azienda pubblica

issue: Azienda pubblica - 2012 - 3

di Anna M. Alessandra Merlo

pages: 21

L’articolo presenta il caso di Accademia Perduta Romagna Teatri, un’importante istituzione di spettacolo dal vivo attiva da oltre trent’anni soprattutto nel territorio della Romagna. Date le caratteristiche di successo dell’istituzione e il significativo grado di sviluppo e attenzione che la stessa manifesta nei confronti di aspetti tipici della dimensione della governance, obiettivi dell’articolo sono prima di tutto di presentare gli elementi caratterizzanti della governance dell’istituzione in esame, verificando così l’utilità analitica e interpretativa del framework proposto e inoltre la possibilità di trarre generalizzazioni dall’analisi del caso, per poi individuare eventuali limiti e rischi dell’esperienza considerata, nonché le condizioni della sua sostenibilità economica e replicabilità.

Le istituzioni di spettacolo tra fondazione di partecipazione e processo di aziendalizzazione

journal: Azienda pubblica

issue: Azienda pubblica - 2006 - 3

di Anna M. Alessandra Merlo

pages: 25

A quasi dieci anni dall’introduzione in Italia della forma della fondazione di partecipazione pubblico- privato per la gestione delle istituzioni e delle attività di spettacolo, alla luce delle notevoli difficoltà di implementazione e gestione di tali forme, ci si interroga sulla adeguatezza della soluzione. Nell’articolo, anche sulla base di evidenze empiriche, si argomenta circa il fatto che il processo di sostanziale aziendalizzazione del settore dello spettacolo è ancora complessivamente in fase iniziale e di come pertanto la riforma giuridico-istituzionale non possa ancora esplicitare le proprie valenze.
 

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