Your browser does not support JavaScript!
Go to page content

Marta Marsilio

Marta Marsilio
author
Maggioli Editore
Marta Marsilio è professoressa ordinaria di Economia Aziendale presso il Dipartimento di Scienze Biomediche e Cliniche dell’Università degli Studi di Milano. È esperta di management della sanità, con particolare riferimento ai temi del performance management, creazione e co-creazione di valore, value based healthcare, e valutazione d’impatto dell’innovazione digitale nelle aziende sanitarie.

Author's titles

Valore pubblico, pianificazione e misurazione delle performance in sanità: sfide e opportunità - Public value, planning and performance measurement in the healthcare sector: challenges and opportunities

journal: Azienda pubblica

issue: Azienda pubblica - 2026 - 01

Various authors

pages: 38

Le aziende sanitarie sono chiamate ad affiancare una logica volume-based ad una value-based. Tale transizione è in linea con il cambiamento della pubblica amministrazione, che vede la progressiva integrazione dei principi del New Public Management (NPM) con una logica di Valore pubblico (VP). A partire dalla teoria delle institutional logics e delle risposte al pluralismo istituzionale, lo studio si propone di esplorare in che modo le aziende sanitarie pubbliche italiane stiano integrando la logica di VP nei loro sistemi di pianificazione e misurazione della performance (SPMP). Tramite analisi documentali e interviste, lo studio fa emergere una significativa eterogeneità, identificando le sfide all’integrazione sostanziale, come la formazione, il commitment della leadership e il supporto regionale. Public healthcare organizations are increasingly required to integrate a volume-based logic with a value-based approach. This transition aligns with broader changes within the public sector, marked by the integration of New Public Management (NPM) principles with a Public Value (PV) logic. Drawing on the institutional logics theory and the literature on responses to institutional pluralism, this study explores how Italian public healthcare organizations are incorporating the PV logic into their planning and performance measurement systems (PPMS). Through document analysis and interviews, the study reveals significant heterogeneity, highlighting key challenges to substantive integration, such as training, leadership commitment, and regional support. Cette étude explore comment les établissements de santé publics italiens intègrent la logique de la Valeur Publique (VP) dans leurs systèmes de planification et de mesure de la performance (SPMP), dans un contexte de transition d’une logique volume-based à une approche value-based. En mobilisant la théorie des logiques institutionnelles et les réponses au pluralisme institutionnel, l’analyse documentaire et les entretiens révèlent une grande diversité d’approches. L’étude identifie plusieurs défis majeurs à l’intégration effective de la VP, notamment la formation des acteurs, l’engagement du leadership et le soutien institutionnel au niveau régional.

La misurazione del valore pubblico co-creato attraverso l’innovazione digitale: un’analisi qualitativa comparativa (QCA) - Measuring public value co-created through digital innovation: a comparative qualitative analysis (QCA)

journal: Azienda pubblica

issue: Azienda pubblica - 2022 - 04

di Marta Marsilio

pages: 24

Lo studio mira ad individuare quali condizioni contribuiscono al raggiungimento di valore pubblico nell’ambito di servizi pubblici co-creati grazie all’innovazione digitale con specifico riguardo al settore sanitario (telemedicina). A partire da un framework multidimensionale e multistakeholder di valutazione della performance della co-creazione dei servizi sanitari pubblici, il lavoro identifica i fattori in grado di influenzare la presenza e l’intensità del valore pubblico generato da una esperienza di telemedicina e ne valuta l’impatto attraverso l’Analisi Comparativa Qualitativa. Le evidenze raccolte consentono di determinare gli approcci gestionali adottabili delle aziende sanitarie pubbliche in grado di meglio contribuire al raggiungimento del valore co-creato e al suo mantenimento del tempo. L’objectif de l’étude est d’examiner, en ce qui concerne la co-création de services de santé par l’utilisation de l’innovation numérique (télémédecine), quelles conditions sont en mesure de contribuer à l’obtention de niveaux de résultats plus élevés. En partant d’un cadre multidimensionnel et multipartite pour l’évaluation de la performance de la co-création de services de santé publique, le travail identifie les facteurs capables d’influencer la présence et l’intensité de la valeur publique générée et évalue son impact à travers une Analyse Comparative Qualitative appliquée à 16 cas. Les preuves recueillies permettent de déterminer les approches de gestion des entreprises de santé publique qui peuvent le mieux contribuer à la réalisation de la valeur co-créée et à son maintien dans le temps.

Public private partnership: un'analisi bibliometrica

journal: Azienda pubblica

issue: Azienda pubblica - 2009 - 2

Various authors

pages: 26

L’articolo analizza la struttura intellettuale del fi lone di ricerca sulle Public Private Partnership (PPP)attraverso l’impiego di strumenti bibliometrici. L’analisi si sviluppa a partire da un database di pubblicazioni estratte dal Social Science Citation Index nel periodo temporale 1990-2007. L’analisi delle citazioni e delle co-citazioni consente: (i) di defi nire gli autori e i lavori maggiormente citati nel panorama delle PPP; (ii) di individuare i cluster che costituiscono l’attuale struttura intellettuale del fi lone di analisi; (ii) di determinare le relazioni e i legami concettuali tra i diversi cluster, evi-denziando gli autori maggiormente infl uenti; (iv) di visualizzare grafi camente tramite una mappa bidimensionale le “distanze concettuali” tra singoli autori/cluster del fi lone di ricerca sulle PPP.
 

Enter the code for the download.

Enter the code to activate the service.